01自愿失败的虚假悖论
从高水平来看，目标永远不是实现最壮观的姿态：而是最大化赢得比赛的希望。因此，可以通过打球来接触某个区域、关闭通道或稍微移动软木塞。如果她不摆正，而是消除对手的最佳反应，战术结果仍然很好。
专家的决定仍然是可验证的：它考虑了得分、剩余球、地形和球员的个人资料。它并不承诺消除不确定性；她选择了最有利的不确定性。在训练中，用语言表达这种推理可以让团队建立共同的词汇，避免在关键时刻出现模糊的争论。
02打区域而不是球
在不规则地形上，瞄准全铁并不总是合理的。射手可以寻找前方、有用的一侧或支援球。这种自愿保证金减少了不利后果的风险。观众看到的是一个不完美的镜头；该团队看到了一种新的几何形状，迫使对手易手。
专家的决定仍然是可验证的：它考虑了得分、剩余球、地形和球员的个人资料。它并不承诺消除不确定性；她选择了最有利的不确定性。在训练中，用语言表达这种推理可以让团队建立共同的词汇，避免在关键时刻出现模糊的争论。
观察： 球的价值既取决于它所创造的情况，也取决于它到球门的最终距离。
03牺牲一个球重新获得主动权
短球可以充当掩护，长球可以挡球，开场投篮可以清理而不试图立即得分。只有当剩下的球允许这种情况被利用时，这种牺牲才有意义。如果没有这第二步，它就不再是一种策略，而是一种免费支出。
专家的决定仍然是可验证的：它考虑了得分、剩余球、地形和球员的个人资料。它并不承诺消除不确定性；她选择了最有利的不确定性。在训练中，用语言表达这种推理可以让团队建立共同的词汇，避免在关键时刻出现模糊的争论。
04当分数授权采取谨慎策略时
在 11-8 的情况下，丢掉一个受控分有时比留下三分的可能性要好。在6-11的时候，同样的选择就显得过于保守了。冠军队根据比分、球数和对手反应的实际质量来调整目标。他们从不采取脱离其背景的行动。
专家的决定仍然是可验证的：它考虑了得分、剩余球、地形和球员的个人资料。它并不承诺消除不确定性；她选择了最有利的不确定性。在训练中，用语言表达这种推理可以让团队建立共同的词汇，避免在关键时刻出现模糊的争论。
05揭示意图的线索
观看投掷前的讨论、扫过的眼睛区域以及撞击后的反应。一个团队对视觉上正确的结果感到失望，于是寻求其他的东西；一个在轻微偏差后冷静的团队可能已经达到了他们想要的目标。读取是按顺序完成的，而不是单个球上的。
专家的决定仍然是可验证的：它考虑了得分、剩余球、地形和球员的个人资料。它并不承诺消除不确定性；她选择了最有利的不确定性。在训练中，用语言表达这种推理可以让团队建立共同的词汇，避免在关键时刻出现模糊的争论。
06如何学习这种战术情报
在训练中，每次球前宣布三个结果：理想、可接受和禁止。然后不仅要注意技术上的成功，还要注意剩下的情况的质量。本练习教授如何选择有用的裕度并区分受控故障和决策错误。
专家的决定仍然是可验证的：它考虑了得分、剩余球、地形和球员的个人资料。它并不承诺消除不确定性；她选择了最有利的不确定性。在训练中，用语言表达这种推理可以让团队建立共同的词汇，避免在关键时刻出现模糊的争论。
| 片刻 | 有用的问题 | 陷阱 |
|---|---|---|
| 前 | 事实是什么？ | 预见失败 |
| 在圈子里 | 有什么独特的用意？ | 修复一切 |
| 后 | 土地做了什么？ | 观察 |
在拍摄之前，列出绝对糟糕的结果。仅这个问题就常常将一个过于雄心勃勃的目标变成一个战术上有利可图的领域。